شرکت های بزرگ مقیاس با اراده دولت می توانند نقش موتور محرک تحول دیجیتال در حمل و نقل را ایفا کنند.
مهندس علی حسینی ادیب، مدیرعامل شرکت بارگُلزا، در میزگردی تخصصی، با انتقاد از رویکردهای ناکارآمد در صنعت حمل‌ونقل، تأکید کرد که هوشمندسازی باید از شعار خارج شود و به عنوان یک استراتژی داده‌محور و اجرایی در نظر گرفته شود. او با اشاره به اینکه قوانین قدیمی و سیاست‌های ناصحیح، این صنعت را به سمت قانون‌گریزی سوق داده، خواستار بازنگری فوری در قوانین مالیاتی و بیمه‌ای شد. 🚚💡
چهار محور اصلی در فعالیت شرکت های بزرگ مقیاس
۱- داده محوری و یکپارچگی اطلاعات
۲- استاندارد سازی و الگو سازی
۳- سرمایه‌گذاری و نوآوری
۴- پشتیبانی از سیاست های ملی
به گفته ادیب، شرکت‌های بزرگ می‌توانند بازوی اجرایی دولت در تحقق اهداف کلان باشند، اما سیاست‌گذاری‌های ناهماهنگ و عدم حمایت از آن‌ها، مشارکت بخش خصوصی را تضعیف کرده است. او بر این باور است که حل مشکلات تنها با تعامل و گفت‌وگو میان دولت و فعالان صنعت امکان‌پذیر است تا مسیر برای تحول واقعی هموار شود. 🤝🌐
مشروح میزگرد در شماره ۴۰۷ ماهنامه صنعت حمل و نقل مطالعه بفرمائید.
🔗در صنعت حمل و نقل انلاین بخوانید:
https://iran-transportation.com/incorrect-legislation/
